Interview met Nina: Van Cultuurwetenschappen naar Frontend bij OMRT

In dit interview spreken we met Nina, een frontend developer bij OMRT, over haar unieke carrièrepad van cultuurwetenschappen en de muziekindustrie naar de techwereld, en hoe haar achtergrond haar werk vandaag de dag beïnvloedt.

Wie ben je en wat doe je bij OMRT?

Nina: Ik ben Nina en ik werk als frontend developer bij OMRT. Mijn focus ligt vooral op de OMRT / hub. Ik probeer het zo gebruiksvriendelijk mogelijk te maken voor onze klanten, engineers en iedereen in de studio. Het grootste deel van mijn tijd besteed ik aan het verbeteren van de interface, het toevoegen van nieuwe functies en ervoor zorgen dat feedback van het team leidt tot een betere ervaring voor iedereen.

Je achtergrond is behoorlijk uniek. Hoe ben je in frontend development terechtgekomen?

Nina: Dat klopt, mijn pad is allesbehalve standaard. Ik heb cultuurwetenschappen gestudeerd in Rotterdam en daarna ongeveer zes jaar gewerkt als muziekprogrammeur bij een tv-zender. Die wereld was ontzettend leuk, vooral in mijn twintiger jaren, met levendige evenementen en geweldige mensen. Op een gegeven moment realiseerde ik me echter dat ik niet veel meer leerde, en na een reorganisatie bij het bedrijf ben ik op zoek gegaan naar iets nieuws.

Eerst probeerde ik in de muziekindustrie te blijven, maar niets paste echt. Toen Covid begon, werd ik echt gedwongen om andere opties te verkennen. Ik kwam een tutorial tegen over het bouwen van websites en was meteen verkocht. Programmeren voelde als een perfecte mix van logica en creativiteit. Het is alsof je puzzels oplost, maar je richt je ook op het mooi en gebruiksvriendelijk maken van dingen. Uiteindelijk heb ik een Iron Hack bootcamp gedaan, wat behoorlijk intens was, maar na acht weken hard werken was ik klaar om als frontend developer aan de slag te gaan.

Wat vind je het leukst aan frontend development?

Nina: Het leukste is dat je dingen creëert en meteen resultaat ziet. Het is een combinatie van logisch denken en creativiteit, dus het moet goed werken én er goed uitzien. Ik vind het geweldig om praktische problemen op te lossen en iets te bouwen dat mensen echt gebruiken.

De bootcamp was slechts het begin. Je leert het meeste pas echt als je aan het werk bent. Dan ontdek je wat werkt, waar de echte uitdagingen liggen en hoe je je team en gebruikers het beste kunt helpen.

Hoe kwam je voor het eerst in contact met OMRT?

Nina: Ik stond ingeschreven op Honeypot, een platform voor techbanen, toen Andrea van OMRT contact met me opnam. We spraken elkaar en daarna ontmoette ik ook Jasper. Wat me overtuigde, was hoe ze OMRT’s missie beschreven en de duidelijke focus op samenwerking en innovatie. De sfeer klonk ambitieus, maar ook ontspannen en open, wat me erg aansprak.

Hoe verschilt werken bij OMRT van je eerdere ervaringen?

Nina: De energie bij OMRT is anders en echt motiverend. Ik werk graag in kleinere teams, waar je snel de impact van je werk ziet. Als je een goed idee hebt, kun je het ook echt snel realiseren. Die snelheid en openheid inspireren me enorm.

Zelfs vergeleken met mijn vorige baan bij een scale-up valt de tech-vibe hier op. Bij OMRT blijven mensen nieuwe ideeën bedenken en die ook echt uitvoeren. Het is een zeer dynamische plek om te werken.

Hoe ziet een typische dag bij OMRT eruit voor jou?

Nina: Ik besteed het grootste deel van mijn tijd aan het verbeteren van de OMRT / hub, het platform duidelijker en gebruiksvriendelijker maken voor klanten en studio-engineers. Ik krijg veel feedback van het team. Soms zijn het kleine aanpassingen, soms grote suggesties of compleet nieuwe ideeën. Ik vind het geweldig om nauw samen te werken met collega’s en ideeën heen en weer te bespreken. Als een nieuwe functie iemand echt tijd bespaart en ze vertellen dat het een verschil maakt, motiveert dat me enorm.

Het werk van OMRT heeft impact in de echte wereld. Is dat belangrijk voor jou?

Nina: Absoluut. Hoewel mijn dagelijkse werk zich richt op de digitale kant, vind ik het heel belangrijk dat OMRT echt effect heeft op de wereld buiten kantoor. We helpen het bouwproces te versnellen, kosten te besparen en projecten duurzamer te maken. Dat gevoel van impact is een van de redenen waarom ik bij OMRT wilde werken.

Hoe is de cultuur binnen je team?

Nina: Het team is klein en heel internationaal, wat een speciale energie met zich meebrengt. Veel mensen zijn speciaal voor OMRT naar Nederland verhuisd. De sfeer is ambitieus, maar nooit star. Het is echt een work hard, play hard-groep.

We brengen ook buiten werktijd veel tijd samen door op evenementen en feestjes, en er is zelfs een activiteitencommissie. Omdat zoveel van ons uit verschillende landen komen, bouw je echt goede vriendschappen op het werk, niet alleen zakelijke relaties. Mensen zijn oprecht zichzelf, wat zorgt voor een geweldige werkomgeving.

Zijn er hoogtepunten of momenten die je bijblijven?

Nina: De jaarlijkse workations zijn absoluut een favoriet. We zijn naar een kasteel in België geweest en hebben tijd doorgebracht op een boot. Deze trips helpen je echt om het team beter te leren kennen. Het is geweldig om verfrist en meer verbonden terug te komen. Een ander hoogtepunt is zien hoe ver de OMRT / hub is gekomen. Screenshots van vier jaar geleden vergelijken met nu is bijna onwerkelijk. Elke nieuwe functie voelt als een overwinning.

Ons team evolueert voortdurend naarmate mensen komen en gaan, wat het fris houdt en voortdurend nieuwe ideeën brengt.

Favoriete collega?

Nina: Dat is een gevaarlijke vraag! Ik zou zeggen dat iedereen mijn favoriet is.

Waar kijk je naar uit in de toekomst bij OMRT?

Nina: Ik ben enthousiast en nieuwsgierig naar wat er nog komt. Er is nog zoveel dat we kunnen doen met het platform en als team. Elke dag brengt nieuwe uitdagingen en kansen om iets beters te bouwen. Weten dat ons werk echt impact heeft, maakt alle inspanningen de moeite waard.

Nina’s reis bij OMRT is een geweldig voorbeeld van hoe aanpassingsvermogen, nieuwsgierigheid en doorzettingsvermogen niet alleen een carrière kunnen vormgeven, maar ook een hele industrie kunnen veranderen. Er is geen vaste weg naar innovatie. Wat telt, is de sprong wagen, snel leren en iets betekenisvols bouwen.